Entraide et échanges professionnels pour entrepreneurs !
CoDev Studio
Des ateliers de codéveloppement accessibles, designés et alignés au plus proche des
besoins des entrepreneurs en lancement
ou en accélération d’activité.
Le codéveloppement est une méthode structurée d’accompagnement et d’apprentissage collectif pour :
clarifier des situations professionnelles complexes
mieux appréhender le changement dans son environnement
faire émerger des solutions originales
développer ses compétences tout en apprenant
Conçue et développée au Canada par Claude Champagne et Adrien Payette dans les années 80, cette démarche est basée sur l’échange de pratiques, l’entraide et l’intelligence collective. Elle est particulièrement performante pour les personnes isolées dans leur prise de décision et cherchant un espace de confiance pour ouvrir de nouvelles manières de concevoir, d’échanger et de décider.
COMMENT POUVEZ-VOUS M’AIDER A...
identifier et définir ma cible
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me mettre en avant sur les réseaux sociaux
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capitaliser sur mon réseau existant
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construire une offre qui me ressemble
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structurer mon activité et gagner en efficacité
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travailler de manière plus collaborative
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identifier et définir ma cible ~ me mettre en avant sur les réseaux sociaux ~ capitaliser sur mon réseau existant ~ construire une offre qui me ressemble ~ structurer mon activité et gagner en efficacité ~ travailler de manière plus collaborative ~
travailler de manière plus collaborative
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adapter et affiner mon positionnement
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accompagner le changement d'échelle de ma boite
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préparer un recrutement efficace
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déléguer sans me sentir dépossédé
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réduire, voire faire disparaitre, mon syndrome de l'imposteur
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travailler de manière plus collaborative ~ adapter et affiner mon positionnement ~ accompagner le changement d'échelle de ma boite ~ préparer un recrutement efficace ~ déléguer sans me sentir dépossédé ~ réduire, voire faire disparaitre, mon syndrome de l'imposteur ~
Nos groupes de codéveloppement sont destinés aux entrepreneurs, porteurs de projets et indépendants en phase de lancement et d’accélération d’activité.
Des réalités et des besoins très différents se cachent derrière ces 2 catégories d’actifs :
LANCEMENT D’ACTIVITE
se trouver, se motiver, s’entourer ou se structurer pour ceux qui démarrent l’aventure entrepreneuriale
ACCELERATION D’ACTIVITE
gagner en efficacité, se stabiliser, collaborer ou se déployer pour ceux dont l’activité est confirmée
C’est pourquoi nous sommes vigilants à constituer des groupes
AFFINITAIRES, COMPATIBLES et MOTIVANTS
au sein desquels chacun peut apprendre et contribuer
sur la durée, quel que soit sa maturité business
ou son état émotionnel du moment.
CoDev Studio a été fondé par des professionnels pour des professionnels.
Experts en accompagnement individuel et collectif, nous avons expérimentés et implémentés la méthode au sein de différents environnements professionnels et académiques afin d’en maîtriser et optimiser les techniques et leviers d’impact au fil du temps.
Notre mission : accompagner l'action par l'action !
Nos valeurs : l’entraide, la valorisation et le respect
Un collectif de professionnels engagés, 100% focus business au bénéfice de vos prises de décision.
En tant qu’entrepreneurs, nous croyons à la force du collectif, à la vision d’une situation désirée atteignable, à la capacité de chacun de réussir, à l’engagement dans l’action, au plaisir des solutions, innovations et victoires partagées.
Nous proposons des ateliers de codéveloppement accessibles, designés et alignés au plus proche de vos besoins et ambitions que vous soyez en lancement ou en accélération d’activité.
Présents dans toute la France en présenciel et distanciel, notre ambition est de faciliter la création de réseaux pro afin d’accroitre les opportunités de développement entre les participants.
REJOINDRE UN GROUPE
Un rapide questionnaire préliminaire en ligne pour appréhender votre profil entrepreneur
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Un entretien individuel d’1/2 heure en visio pour échanger sur vos attentes et répondre à vos questions
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La constitution finale des groupes pour une expérience collaborative et constructive
En entrant dans un groupe de co-développement, nous vous demandons de vous engager sur l'ensemble des séances afin de favoriser l'équité entre tous les participants. Le bon fonctionnement du groupe dépend de l'assiduité et de la ponctualité de chacun de ses membres.
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Les groupes se composent de 5 à 8 participants. La durée des rencontres, leur fréquence et la durée globale du processus varient donc selon les groupes.
Le groupe est accompagné par un facilitateur compétent qui par sa position extérieure au groupe garantit le bon déroulement des séances.
L’un après l’autre, les participants prennent le rôle de client pour exposer leur problématique, leur projet ou leur préoccupation, pendant que les autres agissent comme consultants pour aider ce client à enrichir sa compréhension (penser et ressentir) et sa capacité d’action (agir).
En résumé, au cours d’une séance :
- un membre devient client au cours d'une session complète
- les autres sont consultants
- l'animateur facilite l'efficacité du groupe
Il y a donc autant de séances que de participants, afin que chacun puisse prendre le rôle du client sur sa thématique.
Un cycle de codéveloppement dure entre 3 et 6 mois, afin que chacun des membres puisse être au moins une fois le client.
A l'issu du cycle, le groupe s'ouvre à nouveau et permet ainsi de :
- renouveler sa participation pour le cycle suivant
- sortir du groupe si l’on ne souhaite pas poursuivre
- accueillir de nouveaux arrivants éventuels
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Être plus efficace dans sa communication relationnelle (écoute, reformulation, exposé, formulation d’une demande…)
S’obliger à prendre du recul et du temps de réflexion avant de décider
Faire partie d’un groupe d’appartenance professionnel où règnent confiance et solidarité
Consolider son identité professionnelle en comparant ses pratiques à celles des autres
Avoir un groupe d’appartenance et d’entraide pour aider et être aidé
Apprendre à travailler en groupe et de se responsabiliser en participant au groupe
Contribuer à briser l’isolement des entrepreneurs
Apprendre à être plus efficace et à apprendre ensemble
Travailler des zones d’ombre en dépassant la peur d’être jugé
Développer sa capacité d’analyser des situations complexes
Apprendre de l’expertise des autres, connaissances (savoir), habiletés (savoir-faire) et attitudes (savoir-être)
Partager des cas réels, des histoires universelles qui ont un impact sur sa pratique et celles des autres
Et (last but not least)
Soutient l’échange de savoirs pratiques dans le but d’améliorer les pratiques ou les compétences dans un champ professionnel donné (Payette et Champagne, 1997)
« Tout groupe humain prend sa richesse dans la communication, l’entraide et la solidarité visant à un but commun : l’épanouissement de chacun dans le respect des différences. »